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Confimi Monza Brianza, corso di formazione: "Il Budget del Personale"

Confimi Monza Brianza, corso di formazione: “Il Budget del Personale”

9 Maggio 2018

Corso di Formazione: Il Budget del Personale – 10 e 17 Maggio 2018 dalle 9.00 alle 18.00 – c/o Confimi Industria Monza Brianza – Viale Elvezia, 2 Monza

OBIETTIVI:

Obiettivo del corso è l’apprendimento, da parte dei partecipanti, delle principali metodologie per formulare e gestire il Budget del Personale. Il Budget del Personale può così diventare strumento di grande importanza per l’attività della Direzione delle Risorse Umane, utile a gestire il rapporto costi-benefici e a rendere la Direzione Risorse Umane un servizio atto a determinare valore aggiunto in azienda.

 

DURATA:

16 ore

 

PROGRAMMA:

Elaborazione del budget per la direzione delle risorse umane

Elaborazione del budget
Aggiornamento organigramma
Pianificazione carriere: annuale pluriennale
Pianificazione economico finanziaria

Dettagli del budget del personale
Valori chiave del budget del personale
Da dove trarre i valori necessari per la realizzazione del budget del personale
Analisi dei dati a consuntivo e ricalcalo dei valori

Relazione tra budget aziendale e budget del personale
Struttura aziendale e centri di costo
Verifica della coerenza dei valori rilevati
Tempificazione delle rivelazioni dei dati per il budget del Personale

 

I supporti informatici per l’elaborazione del budget

Caratteristiche di un sistema informatico per il budget del personale
Funzioni principali e dati di supporto

Elaborazione del budget del personale mediante lo strumento informatico
Rilevazione dati a consuntivo
Calcolo del costo aziendale annuale
Proiezione valutazione di scenari pluriennali
Analisi degli scostamenti tra preventivo e consuntivo

Le funzioni coinvolte nell’elaborazione del budget del personale
Centri di costo e centri di responsabilità

 

Il budget del personale nell’ambito relazione risorse umane

La Direzione Risorse Umane nella PMI
La funzione del responsabile delle Risorse Umane
Innovazione aziendale dal punto di vista delle Risorse Umane

La valutazione delle Risorse Umane
Organigramma funzionale
Pianificazione carriere
Valutazione prestazioni

Il Budget delle Risorse Umane nell’ambito della Direzione strategica
Pianificazione delle Risorse Umane
Le Aree della programmazione integrata:
Ricerca e selezione
Formazione e motivazione

Riorganizzazione delle Risorse Umane
Diverse tipologie di contratti
La programmazione del turn over
Fabbisogno stagionale e gestione della flessibilità

Comunicazione interna e il clima aziendale
Il budget aziendale come strumento di comunicazione interna

DESTINATARI:

Direttore Risorse Umane, Operatori della Funzione Risorse Umane.

Per iscrizione e pagamento scarica la scheda di iscrizione

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Fonte Esterna
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